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广州地铁七号线西延顺德段启动标实施标后监管确保项目安全
发布时间:2017-10-20     阅读:1170

标后监管阳光灿烂(简)

广州地铁七号线西延顺德段启动标实施标后监管确保项目安全


 

 



孟子曰:不以规矩,不能成方圆。


七号线西延顺德段启动标项目,是佛山市顺德区政府首个地铁项目,在顺德区纪委和华隧纪委的悉心策划和精心指导下,项目积极探索标后监管,把党章、党规要求贯穿到工程实施全过程,成为党员干部的行为准则和规范。项目部根据文件要求,加强舆论宣传,积极引导党员干部创建廉洁先锋岗,给自己戴上安全帽,穿上防弹衣,做到项目安全、干部安全,真正感受到标后监管,阳光灿烂。


建立投诉举报制度,强化廉洁兼管力度


项目部在办公区和施工现场人员密集点设置标后监管公示栏,对项目、班组履约情况、安全质量整改、变更方案、计量支付和分包等敏感事项进行公示;设置举报箱和公布网络举报邮箱,制定举报接待制度,使项目的建设处于公开透明状态;广大员工参与廉政监督的积极性不断得到激发,在风清气正的氛围中,各项工作更充满活力。


提高防腐倡廉认识,强化人员廉洁教育


项目部专门召开廉洁会议,并将廉洁教育常态化,对涉及工程计量、现场管理、物资采购、财务人员及劳务班组关键人员进行预警谈话,并定期跟踪人员对廉洁知识的掌握情况,经考核合格,签订《廉洁从业承诺书》,让相关人员深感责任重大,共建廉洁,使命光荣。


注重细节监督管控,确保廉洁建设成效


     对涉及项目施工敏感环节的计量支付管理、班组劳务分包、变更管理和质量管理等环节,均制定行之有效的管理制度,以制度规定的内容为导向,核查资料台账,做到相互匹配;对劳务班组的履约情况实行动态监管,定期评价考核,奖优罚劣;项目部纪检小组积极发挥作用,主导考核评定,以廉洁建设促进公平公正,班组的劳动积极性得到保护,自然而然形成原动力,对加快工程进度、确保安全质量起到了决定性的作用。


(第三管理中心  郑永龙)