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最新注册送体验金平台召开2018年度质量管理大会
发布时间:2018-04-24     阅读:536

最新注册送体验金平台召开2018年度质量管理大会

  

 

     2月28日下午,最新注册送体验金平台在本部大会议室召开了2018年度质量管理大会,集团公司领导班子,本部各部室负责人,各管理中心(子公司)总经理、分管质量副总经理、项目经理、安质部负责人、工程技术部负责人、质检员等近百人出席了会议。会议主要总结回顾了2017年集团公司质量管理情况,并对2018年的质量管理工作进行部署和安排。

 

    工程部负责人王辉对2017年度集团工作质量管理工作进行了全面的总结回顾。他提到:2017年集团公司认真贯彻落实住建部质量终身责任制、质量提升三年行动、质量管理标准化等管理工作要求;结合集团公司生产实际开展“提高质量意识、确保优质工程”专项活动;努力打造精品工程,积极争创质量、结构优质奖,并取得丰硕成果;2017年生产质量整体可控,未出现质量事故。


    同时他结合集团公司质量隐患排查系统应用情况、季度检查、质量专项活动检查结果,对所属各单位、各项目部存在的共性和个性问题进行详细、深入的剖析。通过分析暴露出质量管理存在的不足之处,主要集中在结构渗漏水和表观质量方面,2018年将加大此类问题的管控力度,不断提升工程质量生产水平。

 

    工程部还结合近期行业内发生的质量事故案例——江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特大事故、合肥市望江路BRT公交站亭顶板倒塌事故等典型案例,对全体参会人员进行警示教育,希望所属各单位能够深刻吸取事故案例教训,切实履行好质量管理职责。


    副总经理赖伟文在会上启动部署了“降低结构渗水,提高表观质量”质量提升专项活动。要求各单位认真贯彻执行专项活动方案的要求,重点解决工程项目质量管理存在的钢筋质量、结构渗水、表观质量等突出问题,以及质量管理过程中存在的监管不到位,整改不到位、不及时等问题。全面强化集团公司的质量管理过程,提升工程成品质量。

 

    董事长赵晖在会上强调,2017年集团公司在质量管理上付出很多,也收获颇丰,但仍然存在一些突出的问题。各单位要认真传达此次会议精神,提高全员质量意识,在各层面、各岗位之间实现联动效应,把2018年作为集团公司“质量年”,针对实际质量问题,采取行之有效的改进措施,配合集团公司的整体工作部署,实现工程质量与整体效益的显著提升。

 

     撰稿:工程部  唐仕国

摄影:办公室